Procesudvikling gennem co-creation
For at sikre størst mulig succes med procesarbejdet er det vigtigt, at medarbejderne inddrages og deltager aktivt i designet af de nye processer. Dette sikrer en robust og varig implementering samt forandring.
Vi baner vejen for projekter, som skaber maksimal forretningsværdi
Kan du genkende oplevelsen?
De ønskede effekter fra din organisations projektinvesteringer udebliver.
I opnår ikke de forventede og planlagte fordele efter at have implementeret f.eks. ITIL, SAFE Agile etc.
Organisationen falder tilbage i gamle vaner efter projektets afslutning.
Jeres møder og workshops er uproduktive – diskussionerne vejer tungere end beslutningstagning og problemløsning.
I mangler kompetencer til at drive og håndtere succesfulde forandringer.
I savner styring, kontrol og overblik.
Vores ydelser
Projektledelse & implementering af projekter
Vi er med hele vejen fra idé til driftsoverdragelse og kan efterfølgende bistå med at forankre en robust og varig forandring.
Forandringsledelse der skaber maksimal værdi
Vi baner vejen for værdiskabende forandringer med udgangspunkt i jeres organisationens muligheder, behov og konkrete forandringsønsker.
Uddannelse og træning der skaber forandring med maksimal effekt
Vi opkvalificeret jeres medarbejdere, så de fx via workshops, facilitering og arbejdet med løbende procesforberinger selv bliver i stand til at skabe værdiskabende forandringer.
Sådan hjælper vi
Alt for mange it-projekter, herunder nye digitale systemer, procedurer og arbejdsformer, slår enten helt eller delvist fejl, fordi de aldrig for alvor kommer ud at leve i organisationen.
Ved at kombinere det bedste fra projektledelse og forandringsledelse hjælper Projekthuset store og mellemstore virksomheder såsom Energinet, TDC, Mobili og Tele Greenland med at få maksimal værdi fra deres it-projekter.
Vi beskæftiger os med en bred vifte af komplekse problemstillinger, hvor det har været forretningskritisk at gennemføre projektmigrering til tiden og med så få gener for kunderne som muligt.
Værdiskabende projektledelse kræver viden om forandringsledelse – og god forandringsledelse kalder på viden fra projektlederens “værktøjskasse”. Vi forener det bedste fra begge verdener.
Nice to know
Tidsregistrering – er du også blevet plaget af dårlig projektledelse i din dagligdag?
Mange af os som arbejder på kontor bliver dagligt udsat for kravet om tidsregistrering, desværre er alle de tidsregistreringssystemer som jeg er blevet udsat for, pragteksemplarer på dårlig projektledelse samt fraværet af forståelse for forandringsledelse og adfærdsdesign.
Sådan lave du livsstilsændringer – og organisationsændringer
Med afsæt i principper fra adfærdsdesign og forandringsledelse, designede jeg mit eget personlige livsstilsændringsplan. Hovedprincippet for alle aktiviteterne, er at hvis du ikke tror på aktiviteten kan gentages dag efter dag de næste mange år, er den fuldstændig spil af tid og endnu værre spild af motivation.
Projektledelse og implementering af projekter
Har du brug for en erfaren projektleder til at lede dit projekt eller assistere din nuværende projektleder, så kan Projekthuset hjælpe. Uanset udfordringen kan vi hjælpe med at skabe maksimalt projektværdi og forretningsværdi.
Uanset jeres udfordring kan Projekthuset hjælpe jer med at skabe at jeres projekt skaber maksimal forretningsværdi. Projekthuset har senior projektledelse og infrastruktur erfaring samt generel projektledelses erfaring i kombination med en omfattende projektledelses værktøjskasse.
Projekthuset er klar til at hjælpe jer gennem hele projektet, from ide og frem til succesful implementering og sikre en problemfri overdragelse til daglig drift
Vi kan lave en tilpasses implementeringsproces gennem dialog for at identificere de projektværktøjer som passer best til jeres organisation og projektkrav. Om nødvendigt, kan vi tilbyde træning til jeres medarbejdere og hjælpe til med tilpasning af jeres projektmodel.
Forandringsledelse der skaber maksimal værdi
Projekthuset kan hjælpe jer fra starten på en forandringsrejse. Vi er eksperter forandringsplanlægning, med fokus på forandring der består længe efter at Projekthuset har afsluttet arbejdet og vi sikrer problemfri overdragelse til daglig drift.
Projekthuset kan identificere forandringsområder, og i samarbejde anbefale og implementere forandringerne i jeres organisation. Projektet er udstyret med en omfattende forandringsleder værktøjskasse, hvor vi kan identificere de værktøjer der løser jeres specifikke forandringsbehov.
Uanset om i har behov for assistance i forbindelse med omfattende organisationsændringer eller mindre justering, såsom nye IT systemer eller applikationer, kan vi hjælpe.
Uddannelse og træning der skaber forandring med maksimal effekt
Projekthuset kan hjælpe med at designe et træningsprogram der sætter jer i stand til selv lede projekter og skabe organisations forandringer, store som små, sammen med medarbejder inddragelse.
Derudover, yder vi hjælp under iimplementering eller forandringen i form af support assistance og kan hjælpe med tilpasning af arbejdsmetoder som ITIL eller Agile, til jeres organisations specifikke behov.
Vi er eksperter i at identificere de nødvendige organisatoriske forudsætninger der skaber grobunden for en succesfuld implementering af de nye arbejdsmetoder, og i sidste ende hjælpe med at skabe maksimal forretningsværdi af jeres forandringsprojekt.
20+ års erfaring
Projekthuset bliver drevet af Kim Schwartz som har stor erfaring med at lede projekter og forandringer hele vejen fra A-Z – fra projektinitiering, over til implementeringen samt driftsoverdragelse. Samtidig kan Kim træde ind senere i processen som forandringsleder, der bidrager til implementeringen og forankringen af eksisterende projekter.
Kim trækker jeg altid på sin tekniske, kommunikative og organisatoriske forståelse samt et stort arsenal af både projektledelsesværktøjer og forandringsmetoder.
Klar til forandring?
Lad os tage en samtale om jeres projekter og de ønskede forandringer i din organisation. Derefter kan vi sammen finde ud af, hvordan Projekthuset kan hjælpe.
Projekthuset v. Kim Schwartz Nordahl
(+45) 2214 9014.
kim@projekthuset.dk
Elsdyrvej 14, 8700 Horsens, Danmark
